哈氏合金焊条，政府工作报告指出，制定“互联网+”行动计划。与之不谋而合的是，集团公司为加快推进宝钢“一体两翼”战略，推动钢铁从制造到服务的转型，宝钢已经迈出了“互联网+钢铁”的步伐。目前，集团公司正倾力打造钢铁电商平台——欧冶云商，目标是建成一个集电商、物流、数据服务、金融服务、技术服务等多功能为一体的钢铁服务平台，引领钢铁流通新秩序。
宝钢股份将做好宝之云IDC（互联网数据中心）二期、三期及后续项目建设和运营，进一步扩大市场影响力，争取典型大客户。促进传统业务向云计算转型，大力推广中小企业云、能源云。大力培育物联网、大数据、移动互联网等业务，努力形成新的战略业务增长点。
长期以来，宝钢特钢在信息化能力建设上已经奠定了一定基础，需要进一步发现互联网的价值，进一步提高对工业化、信息化、智能化融合的认识，进一步学习提升网络信息技术知识，努力思考如何将互联网与自己的实际工作相结合。
八一钢铁将围绕国家推进产业升级的总思路，不断谋求工业化和信息化的深度融合，并将其培育成八钢新的竞争优势，全力实现扭亏增盈目标。
今年，宝钢资源将进一步加大“资源Go”电商平台建设，主要通过大数据挖掘、供应链金融服务，探索新的贸易模式；通过移动电子商务全面提升用户体验，提升贸易服务效率；通过平台优势的发挥，更加重视对中小型用户的开发，进一步提升盈利水平。同时，结合互联网发展趋势，进一步发展绿色拆车业务。去年公司成立的“车宝网”正在不断优化运营，通过提升物流水平、畅通网络手段支付等，受到用户欢迎。目前，该网站在线交易额已达5000万元以上，在线活跃客户数逾2000家。
作为以工业软件为核心的软件企业，本次“两会”传递出的以“互联网思维”驱动“互联网+”创新发展的信息，给宝信软件转型发展带来了大好契机。为此，公司采取了一系列鼓励创新性研发的举措：设立“创新基金”，鼓励员工积极参与云计算、移动互联网、大数据、物联网等新技术的探索。
迎接互联网时代的挑战，需要宝钢金融系统加快转型升级，借助互联网技术对产品创新、渠道建设、客户服务和价值创造模式进行改进创新。宝钢金融系统将进一步提升以华宝证券“投客网”为主体的用户体验，增加趣味性，扩大交易型客户基础，同时发挥板块协同优势，为集团公司电商平台提供配套金融服务，拓展产融合作深度，提升产融结合高度，为打造具有钢铁产业背景优势的互联网金融平台而努力。
中国制造2025，智慧制造
宝钢股份通过互联网、云计算、大数据等新技术与全供应链的深度融合，实现决策分析从数据仓库向大数据中心迁移，供应链从局部协同向全局优化转变，装备从自动化向智能化过渡。
我国7%左右的中高速经济增长，为宝钢不锈的长远发展提供了发展空间。在经济发展新常态和“中国制造2025”战略进程中，唯改革创新者胜。宝钢不锈将积极探索适合自身规划发展的最佳方案和改革路径，积极做好规划布局，坚持用户导向、创新驱动，加快制造升级、提质增效，在超纯铁素体不锈钢研发方面形成具有自主知识产权、强大竞争力的系列产品，努力将宝钢不锈打造成为世界一流的不锈钢服务型制造商。
针对工业4.0给我国传统制造企业转型带来的挑战和机遇，宝信软件成立了以公司主要领导挂帅、各专业技术人员参与的宝信软件工业4.0产品策划与产品研发项目组，规划未来工业4.0产品的技术路线、实施路径、产品技术架构，力争形成宝信软件工业4.0 标准规范，抢占市场先机，推出引领国内制造业的工业4.0产品。宝信软件将积极参与宝钢股份智慧制造的规划与项目实施工作，通过示范应用，带动工业4.0产品的进一步完善，并进一步推进云服务平台IDC增量业务的发展，研发基于云服务的工业4.0的CPS平台产品，提供高品质的工业4.0 大数据应用服务。
节能减排，绿色生产
今年国家新《环保法》、钢铁行业污染物排放新标准等系列新法规正式实施。面对生存和发展的压力，宝钢股份将加快推进达标治理项目和清洁空气行动计划项目，通过减排设施的运行效能提升以及技改项目实施，全面提高大气污染物减排控制水平，提升绿色制造工厂的厂容环境形象。
韶关钢铁将坚持以安全环保生产为重点，认真打好环境整治、节能减排攻坚战，努力扭转安全环保不利形势，实现零工亡和零环保事件目标，实现安全生产和绿色经营。
宝钢工程在“转型发展”、“绿色生产”等方面拥有较多的优势，如公司拥有的“节能减排”技术几乎涵盖了节能、环保、环境监测、新能源等各方面。宝钢工程将依托集团公司力量，优化内部资源，不断推进技术创新，努力打造出宝钢自己的环境经营品牌，促进宝钢绿色产业做大做强。
宝钢化工将不断完善节能环保体系，加大节能环保新技术交流和综合运用力度，落实各环保项目，严格执行标准化作业，严格工艺操作纪律，严格精细化作业，使环保综合治理工作落到实处。
自我革命，积极创新
要全面实现生产经营的根本好转，对八钢而言不仅要积极转变观念，还要推进管理创新，彻底改变高成本的运行体制和运行方式，提高运营能力和效率，大幅提升钢铁主业的核心竞争力；围绕市场需求，继续做大做强产业链，调整产业结构，加快转型发展，实现从钢铁到材料、从制造到服务的转变；以高品质、差异化的产品和服务拓展市场空间，创造新的价值。
技术创新是宝钢特钢体量最大的工作内容之一，特别是在产品技术创新方面，特钢现在的重要产品是国防军工、核电、航空航天等产品，这些产品都必须依靠技术创新，宝钢特钢必须在规划、体系建设、绩效导向上为技术创新提供保障。现在宝钢特钢已经有了突破，将来优势会越来越凸显，要掌握更多的关键技术和核心技术，并想方设法让这些技术转化成现实的成果。只有真正实现了产品技术创新，宝钢特钢才能承担起满足国家工业化水平升级的特殊使命。
宝钢金属将以政府工作报告中提出的打造市场化运作平台，提高国有资本运营效率，有序实施国有企业混合所有制改革，鼓励和规范投资项目引入非国有资本参股为政策依据，积极在相关公司开展混合所有制改革。
韶关钢铁要依靠管理创新和技术进步，以客户为中心，以市场为导向，构建稳定的营销渠道，建立快速联动、高效协同的供产销研生产经营机制；坚持以炼铁稳定顺行、低成本生产为重点，构建最优生产组织体系；坚持以提升产品竞争力和产品盈利能力为重点，持续加强与集团协同经营，主动融入集团文化、管理、营销、研发及采购等体系，实现公司产品转型升级和扭亏增盈。
在集团公司的统一指导下，宝钢发展将推进混合所有制改革的试点工作，统筹把握安全、环保、稳定和改革发展各项工作，从实际出发，聚焦优势业务，形成公司新一轮规划，将“严格、创新、包容、透明”的管理要求转变为公司的品牌和能力。
把握机遇，提升盈利能力
八一钢铁将借全国“两会”东风，把握“一带一路”战略和自治区向西发展的战略机遇期，在服务好自治区基础设施建设、新型城镇化建设的同时，依托独特的区位优势，在钢铁产业链延伸、推进工业物流建设，以及全方位拓展钢铁产品市场的向西外延伸等方面有所作为。
宝钢不锈聚焦“提升经营绩效，推进规划发展”两大战略任务，以深化改革为动力，坚持“用户导向、技术领先、一体化经营”，通过实行“模拟利润+关键KPI”结合的绩效评价模式，发挥激励导向和杠杆效应，尽快释放内外部活力，推进经营重心下移，动员广大党员和员工增强危机意识和责任意识，夯实基础管理，提升管理效率，严守安全环保红线，同时发挥沪闽浙三地一体化经营优势和集约效应，实施对标赶超三年计划，提升基础管理能力和市场经营能力，协同支撑宝钢德盛推进扭亏增盈工作。
今年，宝钢发展以规范经营为重点，以提升“三基”能力（基层、基础和基本功）为目标，以市场化为原则推进服务提升计划、经营改善计划和管理优化计划，积极稳妥做好激励机制优化，培养业绩导向的绩效文化。同时，公司将聚焦“服务创造价值，实干提升能力”开展全员大讨论活动，将全体干部员工的思想和行动统一到贯彻和落实“两会”精神上来，通过全面落实“党委主体责任、纪委监督责任、分管领导和职能部门的区域责任”，营造风清气正的氛围。
面对市场挑战，宝钢化工今年将通过实施产品部运营机制等方式，不断优化管理模式，提升市场响应速度，提高公司面向市场的盈利能力；加强作风建设，巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，严格执行制度规定，认真落实“一岗双责”，加强内部控制，防范经营管理风险和道德风险，促进企业持续健康发展。
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